Schluss mit Konzepten, Zeit für Ergebnisse
Wir sind Macher: Unsere Kombination aus strategischer Planung und operativer Exzellenz verschafft Ihrer Supply Chain sofortige Kontrolle und nachhaltige Profitabilität!
Professioneller Hintergrund
Mit über zehn Jahren fundierter Führungserfahrung in der FMCG-Industrie (Konsumgüter) unterstützen wir Unternehmen bei der strategischen Neuausrichtung und operativen Optimierung komplexer Supply Chains. Unsere Expertise basiert auf einer langjährigen Laufbahn bei globalen Marktführern wie Beiersdorf und Unilever. Wir verantworteten dort die Leitung hochvolumiger Produktionseinheiten sowie strategischer Planungsabteilungen mit einer Führungsspanne von bis zu 250 Mitarbeitern.
Unsere Beratungsexpertise ist konsequent branchenunabhängig ausgerichtet. Dies belegen unsere erfolgreichen Interim-Mandate in technologisch anspruchsvollen Sektoren wie der Solar-Industrie/Erneuerbare Energien sowie der Medizintechnik. Wir bieten unsere Leistungen industrieübergreifend an, um E2E-Herausforderungen durch fundierte Methodik und ein tiefgreifendes Prozessverständnis nachhaltig zu lösen.
Methodik & Leadership-Ansatz
Unser Beratungsansatz verbindet strategische Vision mit ausgeprägter Shopfloor-Expertise. Wir verfügen über das notwendige Fingerspitzengefühl und die Erfahrung, um auf allen Hierarchieebenen – vom C-Level bis zur operativen Ebene – souverän zu agieren.
Hands-on Mentalität
Wir verstehen die täglichen Herausforderungen der Produktion (Point of Action) und wissen, wie man operative Mitarbeiter für komplexe Veränderungsprozesse gewinnt.
Brückenbauer
Wir übersetzen strategische Zielsetzungen in pragmatische, ausführbare Schritte. Damit sichern wir die Akzeptanz und die nachhaltige Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen (z. B. Reduzierung von Lead-Times, Optimierung der Bestandsreichweite).
Entscheidungskraft
Lösungsorientiertes Handeln sowie eine empathische, aber klare Kommunikation bilden die Basis für unseren Erfolg in kritischen Transformationsphasen und bei der Beseitigung von Bottlenecks.
Ein Auszug aus unseren Stationen & Projekten
Beruflicher Werdegang
Beratender Interim Projektmanager
|Baxter Medical System
Interim Projektleiter
|SMA Solar Technology
Head of Strategic Capacity Planning
|Beiersdorf
Operations Manager
|Beiersdorf
Planning Excellence Manager
|Unilever
Manufacturing Manager
|Unilever
Planning & Logistics Manager
|Unilever
Assistant Supply Chain Manager
|Unilever
2025-2026
2023-2024
2020-2023
2017-2020
2016-2017
2012-2016
2011 - 2012
2009-2011
Ein Auszug aus unseren Stationen & Projekten
Beruflicher Werdegang
2025-2026
Beratender Interim Projektmanager
|Baxter Medical System
2023-2024
Interim Projektleiter
|SMA Solar Technology
2020-2023
Head of Strategic Capacity Planning
|Beiersdorf
2017-2020
Operations Manager
|Beiersdorf
2016-2017
Planning Excellence Manager
|Unilever
2012-2016
Manufacturing Manager
|Unilever
2011-2013
Planning & Logistics Manager
|Unilever
2009-2011
Assistant Supply Chain Manager
|Unilever
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